许嘉，清华大学工商管理专业本科，在校期间主修组织行为学、人力资源管理等课程，均取得优异成绩。毕业后，前往美国斯坦福大学攻读人力资源管理硕士学位，期间深入研究了国际人力资源管理的前沿理论和实践，并参与了多个跨国企业的人力资源咨询项目。
1997-1999年，在美国通用电气公司（GE）担任人力资源助理。负责员工福利的日常管理，包括医疗保险、退休金计划等的执行和优化。同时，协助处理了多起劳动关系纠纷，通过与工会和员工的沟通协商，妥善解决了问题，维护了公司的稳定运营。
1999-2001年，在美国苹果公司担任人力资源协调员。参与了公司多个重要项目的人才招聘工作，与招聘团队合作，通过各种渠道筛选和吸引了顶尖的技术和设计人才。此外，还负责组织了团队建设活动，增强了团队的凝聚力和协作能力。
2001-2003年9月，在微软夏国公司担任人力资源主管。负责员工绩效评估的全过程管理，包括设定目标、中期评估和年终评估等环节。通过建立有效的反馈机制，帮助员工改进工作表现，提升了整体绩效水平。同时，还主导了职业发展规划项目，为员工提供个性化的职业发展路径和培训计划，提高了员工的满意度和忠诚度。
许嘉介绍完，叶云州内心一震，因为以他的履历，即使在二十年后，全球人才过剩的时代也是很亮眼的。
“许先生，您在微软已经做到很不错的位置了，为什么会到我们这家新成立的公司应聘呢？”
叶云州问完，其他人也纷纷看着他，想看看他怎么回答。
许嘉看着几人，古井不波的回答道：“两个原因吧，第一个原因是微软夏国今年进行了人事大调整，这个事情可能各位都知道吧。”
见众人点头，他继续说道：“夏国人在西方这样的公司不管你怎么做，总是不被信任，这次微软夏国的人事调整，我们很多夏国的同事都主动离职了。”
顿了一下，他继续说道：“至于第二个原因嘛，我是冲着叶总来的。”
李密几人相互看了一眼，得，又一个冲着老板来的。
“我来之前调查了一下叶总的背景，叶总是一个连续创业成功者，而且前面创立的两家公司已经成为了行业巨头，所以我赌叶总这家新公司一定会成功，于是我毅然决然的来了。”
叶云州点点头道：“能得到你的认可我很高兴，但是还得按照正常的面试流程来。”
许嘉点点头表示理解。
“许先生，请阐述您对人才战略与公司发展战略相匹配的理解，以及如何实现这种匹配？”
叶云州这个问题主要考察战略规划和人才管理能力的。只要来应聘首席人力资源官的都会问。
许嘉思考了十几秒钟后回答道：“人才战略应紧密围绕公司的发展战略制定。首先，深入了解公司的长期目标和短期业务需求，明确所需的人才类型和技能。通过人才规划，预测人才需求的数量和时间点。在招聘环节，依据战略需求筛选合适的人才。同时，建立完善的培训和发展体系，提升现有员工的能力，使其适应公司的发展变化，实现人才与公司战略的动态匹配。”
叶云州等听完后暗暗点头，心想确实比前面的林悦回答的好。几人在面试评估表上打完分后，叶云州示意其他几人继续提问。