靠着这种原始且有效的推广模式，再加上飞信确实解决了一部分短信费用的问题，飞信很快就在大学生群体中流行起来，有了大学生们的推广，飞信没花多少时间就积累了庞大的客户群体，一度用户量达到了五个亿。
没错，五个亿，即便这五个亿有一些水分，可依旧是一个非常成功的手机应用。
要知道在十年以后，智能手机都快烂大街的时候，微信的月活数才突破十个亿。
但是飞信为何会在即将到来的移动互联网时代落伍，最后消失不见，这其中的原因有非常多。
有人说是后续企鹅的微信开始冲击，又或者说是中国移动的领导不怎么重视。
可分析来分析去，就一个原因，飞信开始收费了。
没错，作为一个有五亿用户的手机应用程序，中国移动的领导们想到的获利方式竟然是对微信收取会员费。
当然费用不太多，每个月就五块钱。
这就好比是一个人守着一座宝山，最后选择的是把山上的木头砍了卖钱。
飞信一旦收费，用户们自然不爽了，再加上后续雷布斯推出了米聊和企鹅推出了微信。
在白嫖的诱惑下，客户们很快就抛弃了飞信，没过多久，飞信就黯然退出了舞台。
至于说米聊和微信之间的战争，那是后话了。
很多人会觉得中国移动的领导就是傻逼，放着飞信这座金山不要，非要去搞什么收费。
这就完全是站在员工的立场上想问题了，如果站在领导的立场上去考虑，特别是国企的领导，企业的效益好不好，其实对这些领导而言并不是什么太大的事，关键是要符合流程符合规定。
国企领导说的最多的一句话就是一定要合法合规，按流程办理。
而飞信对中国移动来说就非常的不合法合规，因为推出了飞信之后，移动公司的短信收入就大幅度下降。
当然如果仅仅只是收入下降倒也不是什么大问题，而关键是因为自己推出的飞信导致短信收入大幅度下降，那这是不是导致了国有资产流失呢？
这个大帽子一扣下来，整个移动公司的领导们没有谁敢担这个责了，最后讨论来讨论去，那就对飞信收取会员费嘛，损失了短信的收入，增加一点会员费，算是把损失给挽回来了嘛。
最后的结果就是中国移动所有的领导都不需要承担任何风险，但飞信立即走向死亡，最为关键的是在微信的冲击下，短信也不复昨日辉煌，成了诈骗广告的垃圾堆。
也就是说中国移动丢了西瓜，可连芝麻都没捡到。
李焕之所以让朱正拿出飞信运行模式的调查报告，当然不会是想给中国移动提个醒，反而是想挖中国移动的墙角，毕竟这个墙角深圳马能挖，他李焕当然也能挖。